Ayn Rand identificó la estrategia de Toohey utilizada para corromper las instituciones

Ayn Rand identificó la estrategia de Toohey utilizada para corromper las instituciones

Por Edward Hudgins

¿Por qué gran parte de los medios de comunicación actuales se dedican a la censura y a promover una «narrativa» contra la libertad en lugar de informar abiertamente sobre información objetiva y puntos de vista serios desde diferentes perspectivas? Hace unas ocho décadas, en su novela La fuente, Ayn Rand ofreció una visión profética de cómo se pueden corromper los medios de comunicación y perder la libertad, una visión que ayuda a explicar nuestra situación actual.

‍¿Quién controla las noticias?

En esa novela, Gail Wynand es la editora del periódico The Banner, que apela al mínimo común denominador para fomentar la circulación y, por lo tanto, dar a Wynand un poder e influencia personales. Sin embargo, sus gustos personales son de alto nivel; guarda la basura para lo que considera masas sucias.

Parte de la basura que les arroja es Ellsworth Toohey, un crítico de arquitectura y pensamiento pseudoprofundo que utiliza su columna habitual para bloviar sobre todo tipo de temas sociales y culturales. Se dedica a acabar con los triunfadores y la grandeza humana. Uno de sus principales objetivos es Howard Roark, el arquitecto innovador de la más alta integridad.

Wynand deja la gestión del periódico a su editor. Toohey se ofrece «generosamente» a quitarse de encima la carga de tener que cargar de los hombros del editor a la mayoría de los nuevos empleados, proponiendo trabajadores para varios puestos, todos amigos de Toohey, por supuesto.

Cuando estalla una controversia sobre Roark y el Banners Los lectores, encabezados por Toohey, piden que encarcelen a Roark. Wynand, ahora amigo de Roark, quien diseñó la propia casa de Wynand, decide despedir a Toohey y usar su periódico por una vez para defender la integridad. El personal, todos trabajadores de nivel medio y bajo que son compinches de Toohey, que comparten su dogma de destruir la grandeza humana, se declaran en huelga, lo que obliga a Wynand a condenar a Roark para salvar su periódico. Wynand no tenía el poder; Toohey sí.

‍La estrategia de Toohey en la actualidad

Avancemos rápidamente hasta el día de hoy. En 2020, New York Times los empleados obligaron al editor facilitador a expulsar al editor de la página de opinión James Bennet por publicar un artículo del senador Tom Cotton (republicano por Arkansas) en el que se pedía que las tropas patrullaran las ciudades en llamas tras el asesinato de Floyd —algunos estados ya tenían a la Guardia Nacional haciendo esto—, a pesar de que Bennet también publicó artículos sobre «Desfinancie a la policía». ¡No podemos permitir una discusión abierta que contradiga la historia de Woke y ofenda a los matones violentos! En 2023, Washington Post los empleados obligaron a los editores a censurar una caricatura en la que un líder de Hamás utilizaba a niños como escudo humano. ¡No se puede ofender a los carniceros terroristas destacando exactamente lo que hacen!

En el ámbito del entretenimiento, los trabajadores de Disney World en Florida exigieron que sus jefes facilitadores, que querían mantenerse al margen de las cuestiones de política pública locales, declararan la guerra al estado debido a una ley —etiquetada incorrectamente como «No digas gay» — que decía que los maestros no deberían hablar de temas sexuales con los niños desde el jardín de infantes hasta el tercer grado, una guerra que, lamentablemente, ha avivado el otro extremo. ¡No puedo impedir la sexualización de los más inocentes y vulnerables de nuestra sociedad!

Si bien estos editores y magnates del entretenimiento no tienen el máximo nivel de integridad de un Wynand, en estos casos estaban intentando hacer lo correcto. Pero el verdadero poder estaba en manos de empleados dedicados a la censura y al dogma. ¡Era la estrategia de Toohey! Pero el veneno moral no proviene de un solo Toohey, sino de decenas de miles de profesores de los campus universitarios y de otras personas que ocupan puestos de influencia.

‍Nuestras ideas y largas marchas a través de las instituciones

Ayn Rand entendió que las ideas no flotan en algún reino etéreo platónico sino que, más bien, se manifiestan en la mente y la moral de los individuos de carne y hueso, guiándolos, para bien o para mal, en sus elecciones y acciones. En la década de 1930, el pensador comunista Antonio Gramsci sostuvo que los capitalistas mantienen el control del mundo controlando las instituciones. En 1967, el comunista alemán Rudi Dutschke propuso una estrategia para derrocar la libertad con marxistas y compañeros de viaje: ¡personas de carne y hueso! —unirse como empleados del gobierno y de otras organizaciones a una estrategia denominada «larga marcha a través de las instituciones», llamada así por la larga marcha física de Mao Zedong para apoderarse de China.

Aquellos de nosotros que amamos la razón, la libertad y los fundamentos ilustrados de nuestra civilización debemos tener una estrategia para nuestra propia «larga marcha». Las personas involucradas en las tecnologías exponenciales, que impulsan la economía, las organizaciones sociales, las políticas públicas y la cultura, son un público objetivo obvio. Muchos de ellos se toman en serio la creación de un mundo mejor y entienden que la libertad para innovar es esencial. Quieren desarrollar la biotecnología con la inteligencia artificial para curar las enfermedades que aquejan a la humanidad e incluso retrasar, detener o revertir el propio envejecimiento. Quieren usar la inteligencia artificial y la nanotecnología para reducir los costos de producción e inventar nuevos bienes y servicios que estimulen una creación de riqueza casi inimaginable que nos enriquezca a todos. Quieren reemplazar el sistema educativo actual, que está desconectado de la necesidad de proporcionar talento para nuestro futuro exponencial, por uno que fomente las mentes creativas y las personas «a prueba de robots» en una economía que cambia rápidamente.

Un mundo de personas así, cuya autoestima, incluido su papel en la creación de una cultura de optimismo, propósito, alegría por los logros y esperanza, con el tiempo relegaría a los Toohey del mundo y a sus almas gemelas moralmente enfermas al basurero de la historia.

Edward Hudgins, Ph.D., es el fundador de Alianza para el logro humano, experto en políticas tecnológicas futuras y defensor de una cultura a favor de la razón y la libertad. Fue director ejecutivo de la Sociedad Atlas y su carrera incluye períodos en la Fundación Heritage, el Comité Económico Conjunto del Congreso, el Instituto Cato y el Instituto Heartland.

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Edward Hudgins, Ph.D.
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