انضم إلى النشرة الإخبارية!
X
הפחד מרובוטים הולך וגובר: לא רק פחד מהסוג של רוצח מדע בדיוני , אלא גם פחד שרובוטים ייקחו את העבודה שלנו.
אבל ביום העבודה הזה אנחנו צריכים לחגוג את העובדה שרובוטים משחררים אותנו מהצורך לבצע משימות מסוימות, להפוך את העבודה שלנו לבעלת ערך רב יותר, ויכולים להוביל לעידן חדש של שגשוג ופריחה אנושית.
רובוטים הם סוגים מיוחדים של מכונות. הם מכשירים אלקטרו-מכאניים מתוכנתים המבצעים פונקציות פיזיקליות שונות, באופן אידיאלי טוב יותר מבני אדם. הם נעים בין הטיפוסים שנמצאים במפעלים כבר עשרות שנים או שמשוטטים כיום בכוכב הלכת מאדים לטיפוסים בעלי מראה אנושי יותר שעדיין אינם בשימוש נרחב. בינה מלאכותית (AI), הכוללת לגרום למחשבים – כולל אלה בצורה רובוטית – לבצע את הפונקציות הקוגניטיביות ברמה הגבוהה יותר שעד כה היו רק היכולות של בני אדם, משולבת כיום בדרך כלל עם רובוטים.
בשנים האחרונות הפחד שרובוטים ייקחו את כל העבודות שלנו נמצא במגמת עלייה. מפגינים באוסטין, טקסס, החזיקו שלטים שעליהם נכתב "עצרו את הרובוטים " ו"בני האדם הם העתיד". בבריטניה, 40 אחוז מהאנשים חוששים שרובוטים ייקחו את עבודתם. אפילו בהודו, שבה כוח העבודה זול, הרובוטים הופכים לזולים עוד יותר וגורמים לדאגה לגבי עתיד כלכלת המדינה.
אז האם העובדים צריכים להיות מודאגים?
הפחד ממכונות וטכנולוגיות, שרובוטים הם תת-קבוצה שלהן, חוזר למהפכה התעשייתית. לפני מאתיים שנה חיבלו הלודיטים בבריטניה במכונות אריגה מחשש שמפעלי טקסטיל יזרקו מעבודתם אומנים מיומנים המייצרים בדים ביד. ומפעלים עשו בדיוק את זה! האם זה היה רע לעובדים?
קרל מרקס חשב שזה טוב בטווח הארוך כי מכונות הפכו את הייצור ליעיל יותר; ניתן היה לייצר עוד ועוד מוצרים. אבל הוא האמין שהגדלת הפריון פירושה שבעלי מפעלים יוכלו לפטר רבים מעובדיהם ולקצץ בשכרם של השאר. העשירים המעטים – האחוז האחד ! – היו מתעשרים יותר, והעניים היו נעשים עניים יותר ככל ששורותיהם היו מתנפחות. בסופו של דבר, הפועלים היו מתקוממים, מפילים את המערכת ומחלקים עושר מכל אחד לפי יכולתו לכל אחד לפי הצורך שלו.
אבל זה לא קרה. מעמד ביניים משגשג צמח בבריטניה ובמקומות אחרים. איפה מרקס טעה?
תשאלו את זה: אם מפעל של בעלים היה יכול לייצר 1,000 חולצות ביום, ולהוציא מהעסק סדנת קוטג' שיכולה לייצר רק עשר, מה היה קורה לאותן 1,000 חולצות? אם רוב העובדים היו חסרי כל, לא היו לקוחות לאותן חולצות ולא היו הכנסות לבעלים.
למעשה, תמיד יש שימושים לעבודה אנושית ותחרות על עבודה. עשרת עובדי הקוטג' יצטרכו למצוא תעסוקה אחרת. זו הייתה התאמה קשה במערכת המעמדית של בריטניה. אבל אנשים למדו להיות יזמיים. וכאשר הם מצאו עבודה חדשה, אכן, יצרו לעצמם תפקידים חדשים, הם יכלו לקנות את צרכי החיים בעלות נמוכה יותר הודות לפרודוקטיביות מוגברת. לשם הלכו 1,000 החולצות!
באופן כללי, ככל שהפריון עולה, ייתכן שהעובדים יצטרכו להיכנס לתחומים או לתעשיות שונות, אך הם יכולים לסחור בעבודתם תמורת יותר כוח קנייה ולרכוש בגדים, מזון, מכוניות, טלוויזיות וכל מה שמרכיב את העולם המודרני שלנו.
היום אף אחד לא יכול לפקפק בכך שהטכנולוגיה הופכת את חיינו לטובים יותר. יזמים נתנו לנו שפע של מוצרי צריכה ושירותים חדשים. לפני עשר שנים לא היו סמארטפונים. כיום נראה שלכל עובד כפיים באתר בנייה יש אחד כזה כשהוא משוחח עם חברים ובודק מיילים ואתרים בהפסקות שלהם. לפני חמש שנים לא היו אייפדים. עכשיו נראה שלכל הילדים יש טבליות מסוג זה או אחר.
רובוטים ובינה מלאכותית חוסכים כעת עבודה שעד כה הייתה נחלתם של בני האדם החכמים ביותר. לדוגמה, בינה מלאכותית מספקת אבחון והמלצות טיפול טובות יותר למחלות מסוימות מאשר רופאים בשר ודם. האם הם פשוט זורקים רופאים מהעבודה? או שהם משחררים רופאים למשימות אחרות תוך שיפור הטיפול הרפואי לכולם?
חלק מהפחד מרובוטים, בינה מלאכותית וטכנולוגיה הוא שהם עשויים לעזור לכלכלה באופן כללי, אך לבטל את הצורך של אנשים מסוימים לבצע עבודות מסוימות. הרבה אנשים יצטרכו למצוא עבודה שונה. באמריקה היה בעבר שיעור תחלופת המשרות הגדול ביותר, אך גם שיעור יצירת המשרות הגדול ביותר, אך עובדה זו עשויה להיות נחמה קרה עבור חלקם.
כאן יש יום של "עבודה" מטשטש אמת בסיסית. אין דיכוטומיה אמיתית בין עובדים מחד לבין מנהלים, משקיעים ויזמים מאידך. כל העובדים הם מנהלים של הזמן שלהם. כל העובדים הם משקיעים בכישורים וביכולות שלהם. כל העובדים הם יזמים, מחליטים לאילו תחומים עליהם להיכנס ומחפשים הזדמנויות בכלכלה המשתנה במהירות.
וכאן רובוטים לא יכולים להחליף משהו שבני אדם יכולים וצריכים לעשות. אנחנו יכולים וצריכים לשאוף להיות היזמים של חיינו. אנחנו צריכים לקחת אחריות מלאה על עצמנו, לחשוב באופן עצמאי, להגדיר את המטרות שלנו, לתכנן אסטרטגיות כדי לעמוד בהם, ולנצל כל הזדמנות המאפשרת לנו להגיע למטרות שלנו. טכנולוגיות, כולל רובוטים, מציעות לנו הזדמנויות כאלה. וטכנולוגיות כאלה הן תוצאה של התכונות האנושיות ביותר: היכולת הרציונלית שלנו; איין ראנד כינתה את המכונות "הצורה הקפואה של אינטליגנציה חיה".
אז ביום העבודה, בואו נחגוג את העובדה שהטכנולוגיה משחררת אותנו לעשות יותר ולקבל יותר. ובואו נאמץ, אכן, בואו נעבוד לקראת עידן הרובוטים והבינה המלאכותית שייתן לכולנו את ההזדמנות לעתיד משגשג ופורח יותר.
לחקור:
.png){kind=icon}
