הביתהלמה לא לקחנו כסף חילוץחינוךאוניברסיטת אטלס
לא נמצאו פריטים.
למה לא לקחנו כסף חילוץ

למה לא לקחנו כסף חילוץ

2 דקות
|
יוני 3, 2020

חברים יקרים: 

נשאלתי, כמנכ"ל אגודת אטלס: מדוע אגודת האטלס לא לקחה כספי חילוץ מהממשל הפדרלי?   

מדוע, בזמנים כלכליים מאתגרים אלה, כאשר 40 מיליון אמריקאים מובטלים, כאשר התרומות מרצון שבהן הארגון שלך תלוי נמצאות בסכנה, כאשר ארגונים אחרים כמו שלך - כולל ארגונים אובייקטיביסטיים פי כמה וכמה מגודלך - הגישו בקשה וקיבלו כספי חילוץ ממשלתיים, מדוע ויתרת על המסלול הזה באגודת אטלס? 

In my full answer to that question HERE, and video HERE, I lay out four reasons, the most important of which is:

"אגודת האטלס היא ארגון חינוכי ללא מטרות רווח - המשימה שלנו היא לערב את הדור הבא עם הרעיונות של איין ראנד. אגודת האטלס אינה מסעדה, או סלון יופי, או שטיפת מכוניות שנסגרה ונמנעה מלעשות עסקים על ידי מדיניות ממשלתית. להיפך... מצאו דרכים חדשות למכור את מרכולתנו, ומצאנו שווקים חדשים שבהם נוכל לפעול". 

עכשיו, יש לנו רבים בקהילה שלנו שהעסקים שלהם נסגרו ועבורם זה יהיה מוסרי לחלוטין לבקש השבה, ואנחנו עומדים לצידם בהחלטה הזו. 

ובעוד אנו מושפעים מהעובדה שרבים כל כך בקהילה שלנו איבדו מקומות עבודה, יש להם עסקים, הכנסות, וכתוצאה מכך יש להם פחות הכנסה פנויה להשקיע בעבודתנו, איננו רואים בכך עילה לחברת אטלס להתפשר על עקרונותינו ולהסתמך על נדבות ממשלתיות כאשר אנו מסוגלים בהחלט לחדש ולקצץ בעלויות ולמצוא דרכים חלופיות לבצע את משימתנו מבלי לבקש סיוע ממשלתי. 

אישרתי כי "אגודת האטלס אינה קורבן. ולהעמיד פנים אחרת יהיה עלבון לרבים מהתורמים שלנו שהם קורבנות של הממשלה, וזה יהיה עלבון לדמיון שלנו".

אנחנו מאמינים שאם נעבוד קשה, ונעודד אחרים לעשות את אותו הדבר, שאם יש לנו את הרעיונות הנכונים, ואם נספק ערך, התורמים יכירו בכך, ויצעדו קדימה.  ונחשו מה, זה בדיוק מה שקרה!  ההכנסות מאז תחילת הסגר עלו בכמעט 200% - כולל כמעט 100 תרומות מתורמים חדשים ופטורים!

תודה שצועדת קדימה!  אם אתה מסכים עם ההחלטה שלנו, שקול לשלוח תרומה נוספת -- בכל גודל -- כאן.  אם אתה מתכנן לתת מתישהו השנה, נהיה אסירי תודה אם תשקול לתרום את תרומתך מוקדם. בתגובה לבקשות של תורמים, הוספנו כאן אפשרויות חדשות לנתינה - כגון תרומות מניות, מתנות לנכסים ותכנון מורשת

היכן שיש משבר יש גם הזדמנות -- כזו שאנחנו מנצלים באגרסיביות כאן באגודת האטלס.  הצטרפו אלינו!  אגודת האטלס מעולם לא קיבלה סיוע ממשלתי - ולעולם לא נעשה זאת.  יש לך את זה כהתחייבות אישית שלי. הדחייה העקרונית שלנו את כספי החילוץ הממשלתיים, וההחלטה במקום זאת להסתמך על חדשנות, דמיון, קיצוץ עלויות ובניית שותפויות היא ביטוי לרעיונותיה של איין ראנד בפעולה, מהדהדים את דבריה האלמותיים:

 "ואנחנו מתכוונים לזה!"

אנו מקווים שגם אתם תעשו זאת -- אך כמו תמיד אנו מקדמים בברכה אי הסכמה, משוב וויכוחים!

בנחרצות -- ובהכרת תודה,
ג'ניפר אנג'ו גרוסמן
מנכ"ל אגודת אטלס

ג'ניפר א. גרוסמן
About the author:
ג'ניפר א. גרוסמן

Jennifer Anju Grossman — JAG — wurde im März 2016 CEO der Atlas Society. Seitdem hat sie den Fokus der Organisation darauf verlagert, junge Menschen auf kreative Weise für die Ideen von Ayn Rand zu begeistern. Bevor sie der Atlas Society beitrat, war sie als Senior Vice President der Dole Food Company tätig und gründete auf Geheiß des Vorsitzenden von Dole, David H. Murdock, das Dole Nutrition Institute — eine Forschungs- und Bildungsorganisation. Sie war auch als Bildungsdirektorin am Cato Institute tätig und arbeitete eng mit dem verstorbenen Philanthropen Theodore J. Forstmann zusammen, um den Children's Scholarship Fund ins Leben zu rufen. Als Redenschreiber für Präsident George H. W. Bush hat Grossman sowohl für nationale als auch für lokale Publikationen geschrieben. Sie schloss ihr Studium in Harvard mit Auszeichnung ab.

Regulierung und Besteuerung
Immergrün